近日，由神州数码主办的“AI在场 数实共生——汽车行业AI 应用落地闭门研讨会”在上海举办。研讨会围绕由神州数码提出的“AI for Process（AI赋能流程）”理念在汽车行业的实践路径展开系统探讨广州塑料挤出设备，强调以业务流程为核心，推动AI深度融入企业运营。来自汽车主机厂、产业链伙伴及行业家围绕AI在汽车研发、营销等关键场景的落地路径与实践价值展开深入交流。
神州数码总裁、企业云业务集团总裁吴昊在开场致辞中表示，近年来广州塑料挤出设备，神州数码持续将汽车行业作为数字化转型的重要落地场景，并逐步明确以AI深度赋能业务流程、构建核心竞争力的发展方向。
围绕“AI+研发”主题，神州数码汽车BG咨询伙人李铭浩在分享中提出，随着汽车行业从“卖方市场”转向“买方市场”，研发精益化已成为车企提升产品竞争力的重要手段广州塑料挤出设备，研发数字化正从辅助议题走向企业核心议程。他表示，“AI for Process”的核心在于通过系统梳理研发流程中的断点与协同问题，再借助AI实现自动化决策、任务执行与流程优化，避免脱离业务流程单点引入AI的误区。围绕这一理念，神州数码在研发域形成系统化布局，并在竞品分析、质量检测、工程设计等场景中实现落地应用，切实提升研发率与决策质量。
电话：0316--3233399在营销域，汽车行业营销运营家于飞围绕“AI+营销”主题，分享了AI在汽车营销全链路中的实践思路。他表示，随着行业进入存量竞争阶段，AI的价值在于通过提升率与沉淀知识，帮助企业实现从经验驱动向数据与智能驱动转型。于飞介绍，围绕“获客—转化—服务”三大核心环节，AI技术能够有承担重复工作，并将长期沉淀的业务与产品知识转化为可持续的生产力。通过智能化线索承接、销售辅助及售后服务赋能，车企可减少线索浪费、提升转化率，并持续增强用户服务体验与长期价值。他强调，AI并非替代人，塑料管材设备而是以“人机协同”的方式放大组织能力，助力汽车企业在营销与服务并重的新阶段构建可持续竞争优势。
今年12月2日是十四个“全国交通安全日”。新华社记者近日梳理多地交通安全案例，聚焦辅助驾驶引发的事故广州塑料挤出设备，探究滥用智驾、开车“大撒把”背后的法律风险，警示公众理使用技术，安全行车。
据悉，今年4月，神州数码已与中国一汽控股的启明信息技术股份有限公司正式签署战略作协议。作为双方在产业数字化域深化协同的重要里程碑，该作不仅延续了彼此长期互信，也为此次携手一汽出行奠定稳固基础。此次作的推进，标志着神州数码基于“AI for Process（AI流程赋能）”的核心战略与数云融能力，与中国一汽汽车产业链数字化转型目标将实现更深层次的绑定与价值共创。
围绕“AI+出海”主题，神州数码汽车BG智能营销负责人邓博提到，汽车出海数字化的核心挑战并非单纯的数据或技术问题，而在于对海外市场业务逻辑的理解差异。邓博表示，与国内偏重流量曝光不同，海外市场更强调转化率与持续运营，需打通“获客—转化—运营”的数字化闭环，并以AI作为底层能力支撑差异化市场需求。实践表明，AI落地需立足业务本质，以算力替代人力、沉淀用户价值，避免脱离业务的工具化建设。当前汽车出海竞争已进入体系化阶段，唯有实现业务、渠道与数字化能力的协同，才能构建可持续的全球竞争力。
本次研讨会通过理念分享与实践交流，展示了AI在汽车行业从“技术工具”走向“流程能力”的演进路径。在未来广州塑料挤出设备，神州数码将持续以“AI for Process”为核心，与产业伙伴携手推动AI真正融入业务流程，助力汽车产业实现数实融与智能化升级。
